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4月16日簡訊 強化現場管理,促進安全環保工作再提升
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4月16日簡訊 強化現場管理,促進安全環保工作再提升

【摘要】:
2018年4月16日上午9:00,董事長董強、總經理陶清武帶領全體班子成員、中層骨干30余人,對主生產線、砂光工段、熱能中心、料場、在建工程現場進行現場督查,旨在提升全員現場管理意識,推動環保安全工作再上一個大的臺階。

   2018年4月16日上午9:00,董事長董強、總經理陶清武帶領全體班子成員、中層骨干30余人,對主生產線、砂光工段、熱能中心、料場、在建工程現場進行現場督查,旨在提升全員現場管理意識,推動環保安全工作再上一個大的臺階。

   現場督查結束后,公司隨即在三樓會議室召開現場管理工作座談會。分管副總、相關車間及電器管理中心負責人等別對本次現場督查談了心得體會。總經理陶清武對現場督查過程中發現的問題進行點評,并提出了下一步的具體整改措施,要求各分管領導、各單位加快制定行之有效的現場管理制度,靠規范的制度、嚴格的考核提升現場管理工作。

 

   董事長董強結合這次現場督查,通報了2018年以來公司的生產經營情況,經過近半年持續整改,公司在環保、增產提質方面有了質的飛躍。4月13日---15日連續三天3#線日產超過800方,達到了預期目標。在現場管理方面要求公司上下要進一步提高認識,抓現場就是抓安全抓環保,現場管理工作逐步提升將會對安全環保工作起到事半功倍的效果。分管副總要在現場管理上積極作為,出思路、想辦法,動腦筋,無論是主生產線、輔助車間 、料場、倉儲、用電管理都要逐步提升、逐步規范。充分發揮安全環保科、督查辦、考核辦各部門的聯動作用,當好現場管理的觀察者、傳遞員、勤務員。督導各車間強化現場意識,落實整改措施,實現現場、安全、環保工作的全面提升。

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